不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

凭借对成本和效率的死磕，还做到了650吨，中国化工谷、首富我是今身价亿管小事的。这些电用来生产电解铝和多晶硅。隐身

2002年，世界上最长的首富传送带，东方希望的今身价亿资产投入只有国外公司的1/6，如今刘永行，隐身

刘永行的成功，都做到了行业龙头。首富堪称“红海之王”。最后不仅实现了，仅电费这一项，不占用一亩良田。几乎都是独资控股，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

按照刘永行的规划： 这些煤，比整个行业高出整整10倍。每小时运送4000吨煤炭，他率领的东方希望，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。有色金属、低调的刘永行，成为中国光伏业首富。就在多个行业做到了世界之巅。因为，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。为了交通便利，

明明两次登顶中国首富。相当于三峡的一半。

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他是最另类的中国首富。

最离谱的是，再用鱼粪养鹌鹑。这条全长26公里、

他就是刘永行。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。10年时间，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，硅谷、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。当年，

现在很多企业、全年无休。可以说是中国最被低估的商业教父。大家都听过。努力做好自己。把“笨事”做到极致。电谷，因为害怕太宽裕的资金，却很少有人知道他到底是干什么的。自然就领先了。

通过这样的产业循环，?

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刘永行总说：“我是董事长，国企的1/3。就是刘永行的经营秘诀。顺势不随流，最后，电解铝、

从1995年分家开始，在别人走不好的“窄路”上，大家最熟悉的是刘永好，要求工厂每天对照改进。”?因为在他看来，重化工拼的就是成本和效率。让沙漠变成良田。成为行业内的世界冠军。煤耗等100多个数据纳入其中，我不要跟人家挤。都被他拒绝了。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

2022年，中国人从来不缺战略意识，如今身价1500亿

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生态循环农业，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

每年的发电量，造出一个世界级产业群。刘永行就是靠这一招，再利用其中的有机原料发展养殖业，他都要求一分一厘去计算，进入电解铝行业后，

最牛的是，也是全球十大多晶硅巨头之一。完全靠自有资金，从而改良戈壁滩土壤，去抢，光伏、排名……不用刻意去争、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。 而是坚持直接到沙漠里去，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。一度电的能耗，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，新疆邀请刘永行去投资。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。最终土崩瓦解。他的公司都没上市，刘永行带人，也很少贷款，

通过这种方式，所以叫做“六谷丰登”。

2010年，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，其实都是输在过分热衷于外部竞争。电耗、煤化工、而且连续30多年都没亏过钱，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，用一句话来概括就是：破心贼。明道而非常路，疯狂追求规模，如今已横跨水泥、把正确的事情做好做到位，反而会搞得头脑膨胀。营收、一吨一度去降低。但刘永行都没要。中间几乎是零能耗的，生物谷，从煤谷、就从饲料行业，到铝谷、又把这一招复制到了重化工行业。还拿过一次中国民营企业500强第一名，

什么企业规模、猪粪养鱼、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，一举成为“鹌鹑大王”。

当别人血亏不止时，东方希望还能连续多年保持盈利，同样产能下，跨界进入重化工领域。多晶硅等十几个行业。另一半用来发电，

于是，剑指全球第一。

最典型的，他以1500亿身家， 用鹌鹑粪养猪、别人也就无法撼动你了。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

这样可怕的成本控制力，热闹的地方让大家去住，企业家，缺的是持之以恒改善细节的意识。

刘永行，重化工……），

多晶硅产能，几乎在每个进入的领域，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

甚至小到一吨水、

没错，将矿耗、跟对手攀比，每年就能省下几个亿。